作为内地首家获得海外私募
基金的餐饮企业，内蒙古小肥羊餐饮连锁公司（下称小肥羊）赴香港上市已箭在弦上。记者昨日获悉，小肥羊已经正式启动上市程序，计划赴港融资20亿港元，最快将于明年春上市。 对此，小肥羊总裁卢文兵昨日接受记者采访时，以“处在上市静默期”为由不愿正面回答。不过，作为蒙牛老总牛根生的前下属，主持小肥羊引进风投与上市、为人低调的卢文兵本人，理应得到更多关注。
连续引入风投的高手
卢文兵2004年加盟小肥羊，今年4月被任命为公司总裁。在此前的两年，他在蒙牛乳业担任主管融资和上市的副总裁，负责蒙牛上市等一系列工作。
“（2002年）加入蒙牛的时候，小肥羊正在股改。”谈及“跳槽”的经历，卢文兵印象很深，“我当时作为小肥羊的股东进入了董事会，每年参加一次董事会。”小肥羊创立于1999年，最早是有限责任公司，创始人张钢与陈红凯当时拥有公司百分之百的股权。
“董事长张钢在公司改制的时候就有上市的打算。”熟悉资本市场运作的卢文兵自然不可或缺，“董事长主要是看中我有资本市场的经验。”
曾经在光大证券投行部供职的卢文兵也是因为同样的理由加盟蒙牛。2002年，蒙牛是卢文兵在光大的客户，因为懂资本而被牛根生相中，力举其为公司主管投资融资和上市的副总裁。在此后的两年中，卢文兵全程参与了蒙牛引进风投、香港上市的全过程。卢文兵坦言，由于有上次蒙牛的经验，小肥羊引资的过程“快了很多”，从接触到确定海外投资者，“蒙牛用了一年，而小肥羊差不多半年就拍板了。”
去年8月，著名私募机构英国3i与普凯
基金联手向小肥羊投资2500万美元，购入合资公司30％的股份，其中3i出资2000万美元，普凯出资500万美元。
“很多企业对风险投资开始不能接受，认为他们过于苛刻，我到小肥羊的主要工作就是作为一个沟通者。”卢文兵诙谐地告诉记者，“风投在婚前就把婚后的事情想透，然后全部写入合同里跟你签。”
“我是餐饮业的外行”
谈及在小肥羊上市之后，未来会不会考虑投资方面的工作，卢文兵说，“现在不敢想，也不能想。”他目前把主要的精力都放在小肥羊的经营上。
今年4月，卢文兵在小肥羊从常务副总裁升任总裁。上任一个月，便大刀阔斧整顿加盟店，将门店数量从721家骤减至326家。他坦言，“自己是餐饮业的外行，目前压力很大。”目前小肥羊直营门店年销售额就已经超过10亿元，在该公司超过300家的门店中，三分之二为加盟店。卢文兵表示，“公司发展不进则退，未来将加速门店的扩张。”据他透露，小肥羊目前在三分之一的省会城市还没有门店，将首先增加这类地区以及地级城市的发展。”
